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Weltklasse in einer Sportart zu sein, ist (leider nur) die Grundvoraussetzung.

Du bist CEO. Du stellst dein Team zusammen und entscheidest, mit wem du arbeitest. Du bist CFO. Preisgeldern und Sponsoreneinnahmen stehen Trainer, Physio, Reisen, Hotels und vielen weiteren Kosten gegenüber. Und gerade am Anfang bist du auch COO. Turniere planen. Reisen organisieren. Trainingsplätze finden. Den eigenen Betrieb am Laufen halten.

Was meint ihr: Wird vom modernen Profisportler inzwischen zu viel außerhalb des Sports verlangt? Oder gehört genau das heute zum Berufsbild?

Ein Sponsoring kann gleichzeitig Reichweite schaffen, die Marke aufladen, Sales unterstützen, PR erzeugen, Kundenbeziehungen stärken und auf Employer Branding einzahlen.

Aus einem Marketing-Euro werden damit mehrere Hebel.

In der ersten Folge starten wir ziemlich grundsätzlich: - Was ist Sportmarketing heute eigentlich? - Wir sprechen darüber, warum Sport für Marken so interessant ist. - Warum sich sein Wert gleichzeitig erstaunlich schwer in eine Excel-Tabelle pressen lässt. - Und wir sprechen über Rechte und Reichweite, Cultural Marketing, neue Investoren, neue Ligen und natürlich KI.

Und wir stellen auch ein paar Dinge infrage. Zum Beispiel: ✅ Ist Sportmarketing wirklich messbar? ✅ Ist Cultural Marketing tatsächlich etwas Neues? ✅ Was passiert, wenn immer mehr Geld von Investoren in den Sport fließt? ✅ Und wird Sport in einer zunehmend automatisierten Welt vielleicht sogar wertvoller?