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Nach jeder Folge geht das Gespräch weiter. Eine Frage, ein Standpunkt, deine Perspektive.

Die Frage

Ist Sportmarketing das stärkste Marketingfeld überhaupt?

LinkedIn-Post

19. Oktober 2026

Sport hat etwas, das kaum eine andere Marketingdisziplin bieten kann: Relevanz. Emotion. Live-Erlebnisse. Er erzeugt Aufmerksamkeit, schafft Gemeinschaft und bietet Unternehmen ein emotionales Spotlight, das sie sich mit klassischer Werbung nur schwer erkaufen können.
Aber die Erwartungen steigen. „Heute erwarten Unternehmen mehr: strategische Passung, aktivierbare Inhalte, Zugang zu Zielgruppen, messbare Wirkung - und einen Beitrag zum Unternehmenserfolg.“

Michael SchillingerSportmarketing-Nerd

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Zu Folge #7

Die Frage

Was passiert, wenn ein Medienpartner nicht nur Rechte kauft, sondern gemeinsam mit einer Sportart an ihrer Relevanz arbeitet?

LinkedIn-Post

05. Oktober 2026

Die Beziehung zwischen Sport und Medien verändert sich. Es geht längst nicht mehr nur darum, ein Recht einzukaufen und einen Wettbewerb zu übertragen. Es geht darum, gemeinsam Reichweite aufzubauen, Geschichten zu erzählen, neue Zielgruppen zu erreichen und das Produkt Sport weiterzuentwickeln.

Michael SchillingerSportmarketing-Nerd

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Zu Folge #6

Die Frage

Kann Sportmarketing eine positive Abkürzung sein, um Vertrauen in eine Marke zu gewinnen?

LinkedIn-Post

28. September 2026

Scalable hat fast zehn Jahre lang praktisch alles im Marketing gemacht – außer Sport. Nicht, weil man nicht an Sportmarketing geglaubt hätte. Sondern weil der richtige Fit fehlte.
Mit Viktoria Berlin hat sich das geändert. Nicht als klassischer Sponsoring-Deal nach dem Muster Logo, Reichweite, Media Day. Sondern über gemeinsame Themen, Storytelling und die Frage, wie eine Partnerschaft für Marke, Verein, Sportlerinnen und Fans gleichermaßen Sinn ergeben kann.

Michael SchillingerSportmarketing-Nerd

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Zu Folge #5

Die Frage

Unterschätzt die Wirtschaft den Wert des Sports?

LinkedIn-Post

21. September 2026

In dieser Folge von MATCHPLAN SPORTMARKETING sprechen wir mit Otto Fricke über folgende Themen:
Über den Wert des Sports für Wirtschaft und Gesellschaft. Über Finanzierung und Sportstätten. Über Ehrenamt und Verantwortung. Und über die Frage, warum der Sport seinen Wert vielleicht selbst noch besser erklären muss.

Michael SchillingerDipl-Sportwissenschaftler

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Zu Folge #4

Die Frage

Kann man Sponsoring als Growth Capital begreifen?

LinkedIn-Post

17. September 2026

Ein Sponsoring muss etwas zurückgeben. Gute Rechte. Content. Zugang. Community. Geschichten. Aktivierungsmöglichkeiten. Aber wer ausschließlich den Status quo bewertet, steigt zwangsläufig später ein. Und teurer.
Darin liegt ein riesiges Potential für mutige Marken, die durch einen immensen ROI belohnt werden, wenn sie zum richtigen Zeitpunkt auf die richtige Plattform setzen.

Michael SchillingerSportmarketing-Nerd

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Zu Folge #4

Die Frage

Ist der Hype rund um Frauen-Basektball real?

LinkedIn-Post

14. September 2026

„Frauenbasketball finden viele toll. Aber wenn man fragt: Seid ihr bereit, Geld auf den Tisch zu legen? Dann sagen die meisten leider noch Nein.“
Der Zeitpunkt für diese Aussage könnte kaum besser passen. Bis Sonntag lief die Basketball-WM der Frauen; das deutsche Team spielte in der Gesamtbetrachtung herausragend und erreichte das Halbfinale; am Ende wurde es der etwas undankbare 4. Platz.
Die Nationalmannschaft spielt vor richtig großer Kulisse in Berlin, Basketball bekam zusätzliche Medien- und TV-Aufmerksamkeit.
Aber was passiert danach?

Michael SchillingerSportmarketing-Experte

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Zu Folge #3

Die Frage

Ist die Komplexität des Sportmarketings gar nicht das Problem, sondern der größte Vorteil?

LinkedIn-Post

11. September 2026

Lüder Fromm formuliert es in der Folge ziemlich passend: „Sportsponsoring macht man entweder richtig oder nicht.“
Ich glaube, genau darin liegt eine der zentralen Fragen für Sportmarketing: Ist diese Komplexität heute tatsächlich ein Nachteil oder unterschätzen wir, wie wertvoll genau diese Mehrdimensionalität ist?
Lüder versteht diese Komplexität sehr gut und reduziert sie sehr gut auf verständliche Formeln.

Michael SchillingerSportmarketing-Nerd

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Zu Folge #2

Die Frage

Wie viele Jobs hat eigentlich eine Profisportlerin?

LinkedIn-Post

03. September 2026

Weltklasse in einer Sportart zu sein, ist (leider nur) die Grundvoraussetzung.
Du bist CEO. Du stellst dein Team zusammen und entscheidest, mit wem du arbeitest. Du bist CFO. Preisgeldern und Sponsoreneinnahmen stehen Trainer, Physio, Reisen, Hotels und vielen weiteren Kosten gegenüber. Und gerade am Anfang bist du auch COO. Turniere planen. Reisen organisieren. Trainingsplätze finden. Den eigenen Betrieb am Laufen halten.
Was meint ihr: Wird vom modernen Profisportler inzwischen zu viel außerhalb des Sports verlangt? Oder gehört genau das heute zum Berufsbild?

Michael SchillingerHost · Sportökonom

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Zu Folge #2

Die Frage

Sieht ein Sponsoring aus Sicht einer Weltmarke anders aus als aus der Perspektive einer Athletin?

LinkedIn-Post

01. September 2026

Ich finde, genau an der Schnittstelle zwischen Marketing und Athletenrealität wird Sportmarketing spannend: wenn die Perspektive einer globalen Marke auf die wirtschaftliche Realität und Persönlichkeit einer Athletin trifft.
Was entscheidet eurer Meinung nach über eine gute Partnerschaft: Markenfit, Reichweite, die Aktivierung oder die Persönlichkeit der Athletin?

Michael SchillingerHost · Sport-Ökonom

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Zu Folge #1

Die Frage

Leveraged Sportmarketing jeden eingesetzten Euro mehrfach?

LinkedIn-Post

29. August 2026

Ein Sponsoring kann gleichzeitig Reichweite schaffen, die Marke aufladen, Sales unterstützen, PR erzeugen, Kundenbeziehungen stärken und auf Employer Branding einzahlen.
Aus einem Marketing-Euro werden damit mehrere Hebel.

Michael SchillingerSportmarketing-Nerd

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Zu Folge #1

Die Frage

Ist Sportmarketing = Cultural Marketing?

LinkedIn-Post

27. August 2026

Liebe Cultural-Marketing-Evangelisten, ihr müsst jetzt ganz stark sein. 😬
Sportmarketing ist Cultural Marketing. Schon ziemlich lange. Das wurde früher nur anders genannt.
Denn Sport war schon immer Kultur. Er schafft Rituale. Zugehörigkeit. Sprache. Vorbilder. Haltung. Manchmal sogar gesellschaftliche Veränderung.
Und Marken haben daran über Jahrzehnte ziemlich aktiv mitgebaut.

Michael SchillingerSportmarketing-Nerd

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Zu Folge #1

Die Frage

Warum investieren Unternehmen eigentlich Millionen in Sport - und was bekommen sie dafür zurück?

LinkedIn-Post

24. August 2026

In der ersten Folge starten wir ziemlich grundsätzlich: - Was ist Sportmarketing heute eigentlich? - Wir sprechen darüber, warum Sport für Marken so interessant ist. - Warum sich sein Wert gleichzeitig erstaunlich schwer in eine Excel-Tabelle pressen lässt. - Und wir sprechen über Rechte und Reichweite, Cultural Marketing, neue Investoren, neue Ligen und natürlich KI.
Und wir stellen auch ein paar Dinge infrage. Zum Beispiel: ✅ Ist Sportmarketing wirklich messbar? ✅ Ist Cultural Marketing tatsächlich etwas Neues? ✅ Was passiert, wenn immer mehr Geld von Investoren in den Sport fließt? ✅ Und wird Sport in einer zunehmend automatisierten Welt vielleicht sogar wertvoller?

Michael SchillingerHost · Sportmarketing-Nerd

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